随着企业在东南亚地区拓展业务以应对成本上升、贸易中断和地缘政治不确定性等风险，同时继续依赖中国作为其核心制造和供应链枢纽，马来西亚在“中国+N”战略下的地位日益凸显。
高纬环球大中华区研究内容主管肖恩·布罗迪表示，在全球格局不断变化之际，企业房地产不再仅仅被视为一种支持性功能，而是成为企业增长、提升韧性和竞争力的战略工具。
他指出，数据驱动的投资组合策略、市场洞察和严谨的执行力对于旨在确保其在亚洲业务未来稳健发展的企业至关重要。
这一趋势的核心是“中国+N”战略。企业并非撤离中国，而是将业务多元化拓展至多个东南亚市场（即“N”），以降低成本上升、贸易中断和地缘政治紧张局势带来的风险，同时继续将中国作为其制造和供应链的核心枢纽。
在这一战略框架下，马来西亚正成为主要受益者之一。马来西亚的政治稳定、现代化的基础设施和高素质的劳动力使其成为区域扩张的理想基地。该国不断吸引着包括科技、人工智能和游戏在内的先进领域的高价值制造业项目，巩固了其作为区域战略枢纽的地位。
投资者信心体现在对先进制造业、数字创新以及研发项目的投资承诺超过29.7亿令吉。这些投资不仅增强了马来西亚的产业深度，也使其成为创新驱动型增长的区域中心。
对于实施“中国+N”战略的企业而言，马来西亚提供了一个战略位置优越的平台，帮助其扩大运营规模、培养人才并进入东南亚不断增长的消费市场。凭借稳定的政治环境、完善的基础设施和前瞻性的政策，马来西亚正逐步发展成为连接中国与更广泛的东盟经济体的关键桥梁，使企业能够在充满不确定性的世界中兼顾效率与韧性。
“‘中国+N’目前是一个重要的话题，因为企业并非寻求取代中国大陆市场，而是寻求在保持增长的同时重新平衡风险。‘中国+N’的最终目标是构建一个具有韧性、多元化的投资组合，以促进业务增长、人才获取和长期竞争力，”布罗迪表示。
他指出，中国仍然是规模、创新和国内需求的关键锚定市场，而互补的东南亚市场则提供了成本优化、供应链灵活性以及获取新人才的机会。
“企业房地产领导者的真正机遇在于设计能够整合两者的投资组合，通过多元化而非集中化来增强韧性，”他补充道。
这一不断发展的框架近期在吉隆坡举行的CoreNet全球峰会上得到了深入探讨。在峰会上，高纬环球（Cushman & Wakefield）主持了一场小组讨论，探讨企业房地产（CRE）如何通过“中国+1”战略释放增长潜力并增强韧性。
此次题为“超越中国+1：创新企业房地产投资组合以实现韧性增长”的会议汇聚了高纬环球亚太区全球运营服务（GOS）综合投资组合管理主管Rob Hall、Wong & Partners房地产业务合伙人Ai Leen Tang、IVPS Real Estate SB（高纬环球联盟成员）董事总经理Tiffany Goh以及Shaun Brodie等专家。
小组讨论为企业实施“中国+1”战略制定了切实可行的路线图，涵盖投资组合风险诊断、韧性目标设定、目标市场选择、成本和风险比较分析以及执行符合企业需求的房地产战略等内容。
本次研讨会的核心议题是从传统的“中国+1”模式转向“中国+N”模式，这体现了一种新的战略：中国大陆仍然是核心支柱，而东南亚多个高增长市场则作为补充。
与会专家指出，多元化决策越来越受到宏观经济和地缘政治因素的影响，包括GDP增长、劳动力市场动态、通货膨胀、利率、汇率稳定性、贸易流量、外国直接投资趋势以及特定行业的房地产基本面。
他们表示，在东南亚地区，每个市场都扮演着独特的战略角色。
新加坡是区域协调和资本中心；马来西亚是稳定的平衡和运营基地；越南是制造业多元化中心；印尼是规模经济和国内增长中心；泰国是先进制造业基地；菲律宾是服务和人才平台；而老挝和柬埔寨则提供了更长远的选择。