Mitsubishi Corporation wird zum zweitgrößten Lachszuchtunternehmen der Welt

Die japanische Mitsubishi Corporation investiert rund 150 Milliarden Yen in die Übernahme eines Lachszuchtunternehmens in Norwegen. Nach der Übernahme wird die Produktion des Unternehmens um mehr als 20 % steigen, und das Unternehmen steigt weltweit vom vierten auf den zweiten Platz. Lachs ist eine Proteinquelle, die weniger Futter benötigt und die Umwelt schont, und die weltweite Nachfrage wächst weiter. Mit wenigen großen Produktionsgebieten und begrenzten Angebotssteigerungen sichert Mitsubishi Corporation die Versorgung Japans mit Lebensmitteln.

Die norwegische Firma Grieg Seafood, die kurz vor der Übertragung ihrer Anteile steht, gab dies am 17. Juli bekannt. Mitsubishi Corporation plant, bis Oktober über ihre hundertprozentige norwegische Tochtergesellschaft, den Lachszuchtgiganten Cermaq, alle Anteile an drei landwirtschaftlichen Unternehmen von Grieg Seafood zu übernehmen. Einschließlich der übernommenen Verbindlichkeiten beläuft sich der Gesamtbetrag der Übernahme auf rund 10 Milliarden Norwegische Kronen.

Ziel der Übernahme sind landwirtschaftliche Betriebe in drei Regionen Nordnorwegens sowie an der Ost- und Westküste Kanadas. Die jährliche Lachsproduktion der Mitsubishi Corporation wird von rund 200.000 Tonnen auf 250.000 Tonnen steigen. Damit überholt das Unternehmen das norwegische Unternehmen SalMar und steigt weltweit auf den zweiten Platz auf. Durch eine Verbesserung der Produktionseffizienz soll die Jahresproduktion bis zum Geschäftsjahr 2027 auf 280.000 Tonnen gesteigert werden. Wie andere japanische Unternehmen hat Mitsui & Co. 24,5 % in die Tochtergesellschaft von Multiexport (Chile), dem achtgrößten Lachszuchtunternehmen der Welt, investiert.

Cermaq, das 2014 von der Mitsubishi Corporation übernommen wurde, betreibt derzeit Farmen in Norwegen, Kanada und Chile. In den zehn Jahren seit der Übernahme konnte die Produktion durch den schrittweisen Erwerb von Produktionslizenzen in Norwegen und anderen Regionen um rund 10 % gesteigert werden.

Die Umsatzziele von Cermaq liegen bei 40 % in Europa, 30 % in Nordamerika, 20 % in Asien und rund 10 % in Südamerika. Es wird erwartet, dass sich dieses Verhältnis in Zukunft nicht wesentlich ändert. Auch der Umsatz auf den japanischen und südostasiatischen Märkten soll gesteigert werden. Der Nettogewinn des übernommenen Unternehmens wird im Geschäftsjahr 2027 voraussichtlich 10 Milliarden Yen übersteigen. Nach Berücksichtigung der Gewinne aus dieser Akquisition soll der Nettogewinn des gesamten Aquakulturgeschäfts, das auf der Tochtergesellschaft Cermaq basiert, im Geschäftsjahr 2027 40 Milliarden Yen übersteigen, was etwa dem 2,9-Fachen des Geschäftsjahres 2024 entspricht.

Mit dem Wachstum der Weltbevölkerung und der wirtschaftlichen Entwicklung der Schwellenländer steigt auch der Proteinbedarf weiter an. Im Vergleich zu Hühner- und Rindfleisch benötigt Lachs etwa 30 bis 80 % weniger Futter für sein Wachstum und hat als Proteinquelle mit geringen Treibhausgasemissionen große Aufmerksamkeit erregt.

Das Forschungsunternehmen Global Information prognostiziert, dass der globale Lachsmarkt bis 2029 49,3 Milliarden US-Dollar erreichen wird – das 1,5-fache des Marktes von 2024. Lachs kann auf vielfältige Weise verzehrt werden, beispielsweise geräuchert oder gegrillt. Mit dem zunehmenden Gesundheitsbewusstsein und dem Aufstieg der japanischen Küche steigt auch die Nachfrage nach Rohlachs in Industrieländern wie Europa und den USA. Als Ersatz für Rind- und Schweinefleisch wächst die Nachfrage nach Lachs.

An der weltweiten Lachsproduktion entfallen etwa 20 % auf Wildlachs und etwa 80 % auf Zuchtlachs. Die Zucht beschränkt sich auf Länder mit niedrigen Meerestemperaturen und geringem Wellengang. Chile, das etwa 30 % der weltweiten Zuchtlachsproduktion ausmacht, vergibt derzeit keine neuen Lizenzen für die großflächige Produktion, und Norwegen, das etwa 50 % der Lachsproduktion ausmacht, erteilt sie etwa alle zwei Jahre. Da das Angebot nicht mit der wachsenden Nachfrage Schritt halten kann, ist es schwierig geworden, Lizenzen zu erhalten.

Aufgrund der gestiegenen Nachfrage hat sich der Preis für gezüchteten Atlantischen Lachs, die wichtigste Fischart, in den letzten 20 Jahren verdreifacht. Branchenkenner sagten: „Lachs ist ein unersetzliches Handelsgut.“ Selbst nach der Einführung der Zollpolitik der Trump-Regierung in den USA stiegen die Zölle auf Exporte aus Norwegen und Chile in die USA. Dennoch sind die Verkäufe von Lachs aus diesen beiden Ländern auf dem US-Markt weiterhin gut.

Der Zuchtbetrieb ist jedoch mit Risiken wie schwankenden Verkaufspreisen und Krankheiten konfrontiert, und die Produktionsschwankungen sind groß. Nach der Übernahme von Cermaq durch Mitsubishi Corporation erlitt Cermaq dreimal einen Verlust. Das Unternehmen strebt zudem eine Stabilisierung der Produktion durch die Einführung von Krankheitsbekämpfungsmaßnahmen wie Lasergeräten zur Entfernung von Parasiten an. Um ein stabiles Produktionssystem zu gewährleisten und aufrechtzuerhalten, werden auch in den Übernahmeunternehmen ähnliche Gegenmaßnahmen ergriffen.