Die japanische Mitsubishi Corporation investiert rund 150 Milliarden Yen in die \u00dcbernahme eines Lachszuchtunternehmens in Norwegen. Nach der \u00dcbernahme wird die Produktion des Unternehmens um mehr als 20 % steigen, und das Unternehmen steigt weltweit vom vierten auf den zweiten Platz. Lachs ist eine Proteinquelle, die weniger Futter ben\u00f6tigt und die Umwelt schont, und die weltweite Nachfrage w\u00e4chst weiter. Mit wenigen gro\u00dfen Produktionsgebieten und begrenzten Angebotssteigerungen sichert Mitsubishi Corporation die Versorgung Japans mit Lebensmitteln.<\/p>\n
Die norwegische Firma Grieg Seafood, die kurz vor der \u00dcbertragung ihrer Anteile steht, gab dies am 17. Juli bekannt. Mitsubishi Corporation plant, bis Oktober \u00fcber ihre hundertprozentige norwegische Tochtergesellschaft, den Lachszuchtgiganten Cermaq, alle Anteile an drei landwirtschaftlichen Unternehmen von Grieg Seafood zu \u00fcbernehmen. Einschlie\u00dflich der \u00fcbernommenen Verbindlichkeiten bel\u00e4uft sich der Gesamtbetrag der \u00dcbernahme auf rund 10 Milliarden Norwegische Kronen.<\/p>\n
Ziel der \u00dcbernahme sind landwirtschaftliche Betriebe in drei Regionen Nordnorwegens sowie an der Ost- und Westk\u00fcste Kanadas. Die j\u00e4hrliche Lachsproduktion der Mitsubishi Corporation wird von rund 200.000 Tonnen auf 250.000 Tonnen steigen. Damit \u00fcberholt das Unternehmen das norwegische Unternehmen SalMar und steigt weltweit auf den zweiten Platz auf. Durch eine Verbesserung der Produktionseffizienz soll die Jahresproduktion bis zum Gesch\u00e4ftsjahr 2027 auf 280.000 Tonnen gesteigert werden. Wie andere japanische Unternehmen hat Mitsui & Co. 24,5 % in die Tochtergesellschaft von Multiexport (Chile), dem achtgr\u00f6\u00dften Lachszuchtunternehmen der Welt, investiert.<\/p>\n
Cermaq, das 2014 von der Mitsubishi Corporation \u00fcbernommen wurde, betreibt derzeit Farmen in Norwegen, Kanada und Chile. In den zehn Jahren seit der \u00dcbernahme konnte die Produktion durch den schrittweisen Erwerb von Produktionslizenzen in Norwegen und anderen Regionen um rund 10 % gesteigert werden.<\/p>\n
Die Umsatzziele von Cermaq liegen bei 40 % in Europa, 30 % in Nordamerika, 20 % in Asien und rund 10 % in S\u00fcdamerika. Es wird erwartet, dass sich dieses Verh\u00e4ltnis in Zukunft nicht wesentlich \u00e4ndert. Auch der Umsatz auf den japanischen und s\u00fcdostasiatischen M\u00e4rkten soll gesteigert werden. Der Nettogewinn des \u00fcbernommenen Unternehmens wird im Gesch\u00e4ftsjahr 2027 voraussichtlich 10 Milliarden Yen \u00fcbersteigen. Nach Ber\u00fccksichtigung der Gewinne aus dieser Akquisition soll der Nettogewinn des gesamten Aquakulturgesch\u00e4fts, das auf der Tochtergesellschaft Cermaq basiert, im Gesch\u00e4ftsjahr 2027 40 Milliarden Yen \u00fcbersteigen, was etwa dem 2,9-Fachen des Gesch\u00e4ftsjahres 2024 entspricht.<\/p>\n
Mit dem Wachstum der Weltbev\u00f6lkerung und der wirtschaftlichen Entwicklung der Schwellenl\u00e4nder steigt auch der Proteinbedarf weiter an. Im Vergleich zu H\u00fchner- und Rindfleisch ben\u00f6tigt Lachs etwa 30 bis 80 % weniger Futter f\u00fcr sein Wachstum und hat als Proteinquelle mit geringen Treibhausgasemissionen gro\u00dfe Aufmerksamkeit erregt.<\/p>\n
Das Forschungsunternehmen Global Information prognostiziert, dass der globale Lachsmarkt bis 2029 49,3 Milliarden US-Dollar erreichen wird \u2013 das 1,5-fache des Marktes von 2024. Lachs kann auf vielf\u00e4ltige Weise verzehrt werden, beispielsweise ger\u00e4uchert oder gegrillt. Mit dem zunehmenden Gesundheitsbewusstsein und dem Aufstieg der japanischen K\u00fcche steigt auch die Nachfrage nach Rohlachs in Industriel\u00e4ndern wie Europa und den USA. Als Ersatz f\u00fcr Rind- und Schweinefleisch w\u00e4chst die Nachfrage nach Lachs.<\/p>\n
An der weltweiten Lachsproduktion entfallen etwa 20 % auf Wildlachs und etwa 80 % auf Zuchtlachs. Die Zucht beschr\u00e4nkt sich auf L\u00e4nder mit niedrigen Meerestemperaturen und geringem Wellengang. Chile, das etwa 30 % der weltweiten Zuchtlachsproduktion ausmacht, vergibt derzeit keine neuen Lizenzen f\u00fcr die gro\u00dffl\u00e4chige Produktion, und Norwegen, das etwa 50 % der Lachsproduktion ausmacht, erteilt sie etwa alle zwei Jahre. Da das Angebot nicht mit der wachsenden Nachfrage Schritt halten kann, ist es schwierig geworden, Lizenzen zu erhalten.<\/p>\n
Aufgrund der gestiegenen Nachfrage hat sich der Preis f\u00fcr gez\u00fcchteten Atlantischen Lachs, die wichtigste Fischart, in den letzten 20 Jahren verdreifacht. Branchenkenner sagten: \u201eLachs ist ein unersetzliches Handelsgut.\u201c Selbst nach der Einf\u00fchrung der Zollpolitik der Trump-Regierung in den USA stiegen die Z\u00f6lle auf Exporte aus Norwegen und Chile in die USA. Dennoch sind die Verk\u00e4ufe von Lachs aus diesen beiden L\u00e4ndern auf dem US-Markt weiterhin gut.<\/p>\n
Der Zuchtbetrieb ist jedoch mit Risiken wie schwankenden Verkaufspreisen und Krankheiten konfrontiert, und die Produktionsschwankungen sind gro\u00df. Nach der \u00dcbernahme von Cermaq durch Mitsubishi Corporation erlitt Cermaq dreimal einen Verlust. Das Unternehmen strebt zudem eine Stabilisierung der Produktion durch die Einf\u00fchrung von Krankheitsbek\u00e4mpfungsma\u00dfnahmen wie Laserger\u00e4ten zur Entfernung von Parasiten an. Um ein stabiles Produktionssystem zu gew\u00e4hrleisten und aufrechtzuerhalten, werden auch in den \u00dcbernahmeunternehmen \u00e4hnliche Gegenma\u00dfnahmen ergriffen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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