Panasonic Holdings gab am 9. Mai bekannt, dass es 10.000 Mitarbeiter entlassen werde. Durch die Nutzung freiwilliger Vorruhest\u00e4nde und anderer Ma\u00dfnahmen ist geplant, die Entlassungen vor M\u00e4rz 2029 abzuschlie\u00dfen. Da Probleme wie die Doppelung indirekter Abteilungen innerhalb des Konzerns immer deutlicher werden, wurde beschlossen, im Zusammenhang mit der im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 anstehenden Umstrukturierung des Konzerns eine Straffung des Personalbestands voranzutreiben.<\/p>\n
Ende M\u00e4rz 2024 betrug die Gesamtzahl der Mitarbeiter der Panasonic Group weltweit etwa 228.000, und die Zahl der Entlassungen entspricht etwa 4 % der Gesamtzahl. Derzeit verf\u00fcgen Panasonic Holdings und seine verschiedenen Gesch\u00e4ftsunternehmen jeweils \u00fcber eigene indirekte Abteilungen wie Personalwesen und Finanzen. Investoren und andere kritisieren die Doppelung dieser Funktionen schon seit langem.<\/p>\n
W\u00e4hrend der \u00c4ra von Matsushita Electric Industrial (dem Vorg\u00e4ngerunternehmen von Panasonic) wurde nach dem Platzen der Informationstechnologieblase im Jahr 2001 ein freiwilliges Vorruhestandsprogramm eingef\u00fchrt, f\u00fcr das sich insgesamt etwa 13.000 Menschen bewarben. Laut Panasonic Holdings handelte es sich um die \u201egr\u00f6\u00dfte Entlassungswelle aller Zeiten\u201c, die vor allem auf die schlechte Gesch\u00e4ftsentwicklung zur\u00fcckzuf\u00fchren sei. Zu dieser Zeit verzeichneten insbesondere die Gesch\u00e4ftsbereiche Personalcomputer und Mobiltelefone eine schwache Entwicklung, die im Gesch\u00e4ftsjahr 2001 zu einem endg\u00fcltigen Verlust f\u00fchrte.<\/p>\n
Nachdem Panasonic 2011 das ehemalige Sanyo Electric in eine Tochtergesellschaft umgewandelt hatte, baute das Unternehmen durch Unternehmensintegration und Verk\u00e4ufe auch mehr als 30.000 Mitarbeiter ab.<\/p>\n
Anders als bei den Massenentlassungen von Panasonic im Jahr 2001 war das Unternehmen dieses Mal noch profitabel. Panasonic erwartet f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2024 (das im M\u00e4rz 2025 endet) einen konsolidierten Nettogewinn von 310 Milliarden Yen. Das ist zwar etwa 30 % weniger als im vorherigen Gesch\u00e4ftsjahr, aber immer noch profitabel.<\/p>\n
Im Februar 2025 schlug Panasonic Holdings eine Managementreform vor, deren Hauptpfeiler Entlassungen und eine Umstrukturierung des Gesch\u00e4ftsportfolios waren. Ziel war es, den bereinigten Betriebsgewinn bis zum Gesch\u00e4ftsjahr 2028 um mehr als 300 Milliarden Yen gegen\u00fcber dem geplanten Wert f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2024 zu steigern. Auf einer Pressekonferenz im Februar sagte Pr\u00e4sident Yusuke Kusami: \u201eWir werden die Organisations- und Kostenstruktur, die die Wettbewerbsf\u00e4higkeit unseres Unternehmens beeintr\u00e4chtigen, gr\u00fcndlich umstrukturieren.\u201c<\/p>\n
Im Rahmen der Umstrukturierung des Gesch\u00e4ftsportfolios werden Unternehmen mit geringer Rentabilit\u00e4t und unklarem Wachstum als \u201eProblemunternehmen\u201c eingestuft. Zu den vier Bereichen, die als problematische Gesch\u00e4ftszweige identifiziert wurden, z\u00e4hlen Fernseher, K\u00fcchenger\u00e4te, Industriemotoren und Autoteile. Sollte sich die Umstrukturierung als schwierig erweisen, plant Panasonic, innerhalb des Gesch\u00e4ftsjahres 2025 \u00fcber den R\u00fcckzug oder Verkauf dieser Gesch\u00e4ftsbereiche zu entscheiden und die Entscheidung bis zum Gesch\u00e4ftsjahr 2026 (das im M\u00e4rz 2027 endet) umzusetzen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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